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山西中电科公司召开2018年度经营班子述职及民主评议(视频)大会

2019-01-16


按照电科装备的统一安排,1月16日下午,山西中电科公司召开2018年度经营班子述职及民主评议(视频)大会,电科装备与红太阳光电公司设分会场。会议由2所人力资源处处长张建军主持,电科装备高管,2所所领导,山西中电科公司董事、监事,电科装备及2所相关部门负责人,公司经理班子、中干、高工及员工代表参会。    陈国红总经理代表公司经营班子作了2018年度工作报告,班子成员从履职情况、工作亮点、存在的不足

按照电科装备的统一安排,1月16日下午,山西中电科公司召开2018年度经营班子述职及民主评议(视频)大会,电科装备与红太阳光电公司设分会场。会议由2所人力资源处处长张建军主持,电科装备高管,2所所领导,山西中电科公司董事、监事,电科装备及2所相关部门负责人,公司经理班子、中干、高工及员工代表参会。       

陈国红总经理代表公司经营班子作了2018年度工作报告,班子成员从履职情况、工作亮点、存在的不足、廉洁自律及2019年工作思路等方面分别作述职汇报。

听取汇报后,与会领导对山西中电科公司发展提出了意见和要求。电科装备副总经理、山西中电科董事周大良指出公司目前遇到的困难和压力,鼓励公司要充满信心,保持定力,根据新能源事业部的整体布局定位,现有产业持续提质增效,争取2019年在铸锭单晶技术方面有所突破。

电科装备副总经理,公司董事长樊元东提出三点要求:一是密切关注国家政策,根据自身对行业判断,对标同行,深耕主业;二是创新驱动发展,市场需求与自身能力充分结合,谋划好综改区建设;三是面对困难时,更要保持清醒和定力,加强风险管控意识,提高精细化管理。

最后,电科装备党委书记、董事长刘济东在点评讲话中指出,公司经营班子要保持2个心,团结一心和增强信心,凝聚共识,勇于担当,办法总比困难多,相信大家一定能渡过难关。刘董事长还要求,一是逐步探索与铸锭装备相结合的转型思路,发挥综合优势,差异化地实现公司产业多元化;二是充分利用综改区项目建设契机,抓紧推进,仔细核算,争取在资产结构上发生质的变化;三是认真落实巡察整改工作,管理水平不断提升;四是发挥党支部作用,融入中心工作,凝聚全员力量,推动公司改革发展各项工作的稳步进行。

 

 

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