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2023年重要经营指标落实会议

2023-02-17


       为全面抓好经营指标落实,全力提高公司发展质量,2月15日-16日,山西中电科公司召开2023年重要经营指标落实会议。电科装备党委委员、副总经理、公司董事长卫桁参加会议。

   会上,装备事业部、工艺验证部、市场部、科技发展部、采购部、财务部、综合管理部等7个部门负责人围绕年度重点任务目标、具体工作措施等方面进行详细汇报,与会领导逐一进行点评。

 

       卫桁对公司新一年的发展提出七点要求:一要着力提升科技创新能力,坚持通过创新引领发展,培育壮大新动能,激发公司创新活力;二要快速增强市场营销能力,有效拓宽客户渠道,持续发掘潜在优质客户资源,不断提升公司市场占有率;三要深入优化工艺验证能力,将“装备+工艺+服务”的经营理念做强做实;四要提升科技创新管理能力,建立项目全生命周期管理从而提高项目管理质效;五要提高采购业务谈判能力,严格控制采购时间、采购周期与采购成本,与片区单位形成合力抓好降本工作;六要强化内控体系建设,完善SAP等信息化系统,确保公司运营管理规范有序,加快业财融合,促进财务管理水平提升;七要强化人才梯队建设,聚力内培外引筑牢人才之基,激发人才干事创业的热情,为公司发展提供有力的智力支撑和人才保证。

      目标催人奋进,奋斗正当其时!公司全体员工将守正创新、锐意进取、接续奋斗,不折不扣完成2023年度各项经营任务指标,推动公司改革发展迈上新台阶!

       公司经营班子成员、相关部门负责人及部分骨干员工参加会议。

 

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