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2025年度中层干部、技术专家述职述廉及民主测评会

2026-01-08


 

为持续加强公司中层干部队伍建设,提升履职能力,1月7日,公司召开2025年度中层干部、技术专家述职述廉及民主测评会。会议由党总支书记、副总经理杨静主持,电科装备党委委员、副总经理、公司董事长卫桁参加会议。

20名述职人员围绕本年度工作成效、存在的问题与改进措施等方面进行汇报,并结合公司业务发展,提出2026年工作计划与举措。

卫桁感谢大家一年来的辛勤付出与面对困难时的坚守与奋斗,同时对2026年工作提出具体要求:

一是随着电科装备深化改革2.0深入推进,紧扣“产业强企、深化改革”工作主线,编制涂层设备全景图,全面支撑“单项冠军”培育发展,重点在产品研发、产业化验证、市场开拓、质量改进等关键领域发力;对标先进企业,提升管理、技术和产品产业化能力,统筹优化纯化基础板块与新品研发市场布局,确保全年市场计划落地见效。

 

 

二是提前谋划增资引战“后半篇文章”,健全配套引战资金管理机制,提前开展资金使用论证,聚焦流程优化、制度完善、资金使用、科技创新等重点环节,夯实公司稳健发展基础。

三是全面压实2026年经营指标与重点任务:一要加快新品研发任务分解,把控科研生产整体节奏,精细生产计划排产,推动责任落实到人;二要强化跨部门协同,提升整体运营效能,拓展多元化宣传矩阵,增强文化软实力;三要推进降本增效,构建合规高效供应链体系,优化采购方式,强化合规管理;四要推动党建与核心业务深度融合,组织支委会专题研讨发展规划、“单项冠军”培育、质量问题、市场开拓等议题,以高质量党建引领高质量发展;五要扎实筑牢质量、安全、保密各项工作,守好“底线”与“红线”,防范化解科研生产经营风险。

2026年是“十五五”规划开局之年,公司全体员工要进一步坚定信心、紧密团结、协同攻坚,以“开局即冲刺”的姿态,全力以赴推动2026年经营指标与重点任务落到实处、取得实效,共同谱写公司发展新篇章。

 

附件:综合-2026年部门培训需求表.doc   

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