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协同奋进 克难攻坚 向着年度目标全力冲刺！（3）
2024-12-09
战鼓催征，攻坚奋进。12月是全年工作收官冲刺、决战决胜的关键时期，山西中电科人锚定目标，勇挑重担，全力以赴完成年度重点任务，为新一年的工作谋篇蓄势打下基础。
市场部
全力拼抢，斗志昂扬。岁末将至，市场部业务员全身投入到冲刺年度合同目标中，充分挖掘市场潜能，发挥主观能动性。积极参加展会并拜访关键客户，稳定客户关系，抢占订单。特别关注客户未来产业规划及需求，通过专业的技术讲解和优质的售后服务，确保订单落地。11月至今，市场部已累计中标装备订单20台套！后续，大家将紧盯目标，齐心协力，为新一年的发展奠定坚实基础！
科技发展部
锚定目标，提速加力。2024年四季度是公司增资引战关键时期，该任务在科技发展部统筹和各部门配合下积极推进，目前增资扩股实施方案已报集团公司等待批复。科技发展部同时对接多家投资人开展尽调工作，时间紧，任务重，他们加班加点，稳步推进增资引战工作，为公司高质量发展注入新动能。
质量安全部
质量为本，安全第一。质量安全部检验员“扎根”现场，从原材料入库到成品交付，严格把控每一个环节，严守质量底线，实现产品、装备全过程质量可控。安全员持续加强日常安全隐患排查与治理工作，通过隐患整改“回头看”，全面梳理近年以来各类检查中发现的问题隐患，查漏补缺，确保隐患整改动态“清零”。质量安全部以“时时放心不下”的责任感把安全稳定各项工作抓细抓实抓到位，守好年终岁末安全关。
综合管理部
集中精力，重“实”笃行。综合管理部员工坚守岗位，凝心聚力，认真筹备年度总结评比、中层干部及技术专家述职述廉事项；对年度“全员赋能大讲堂”培训工作进行总结评估；组织开展增资引战法律尽调工作，助力公司稳定发展；根据《全面风险管理信息库》进行风险信息收集与识别工作，提升公司重大风险防范化解能力；利用午休时间更换信息化设备不间断电源，力保网络稳定正常运转；全力做好新闻宣传工作，营造良好的冲刺氛围；积极开展文体活动，做好员工思想动态分析，提升凝聚力，为年度冲刺工作积蓄力量；细致梳理并跟踪部门年度重点事项，强化综合服务保障，筑牢公司稳定发展的坚实后盾！
全力以赴
拼搏回响
这是奋斗的模样！
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