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夯基础 抓落实 全力冲刺二季度 确保实现“双过半”

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为深入落实公司2022年度工作任务,推动公司各项经营业务有序运行,重点分析经营中存在的问题并探讨解决对策,确保全年工作目标圆满完成,6月17日,山西中电科召开2022年1-5月经济运行分析会,经营管理部汇报了1-5月经济运行整体情况,各部门负责人结合部门情况进行发言,与会领导对各业务板块逐一进行点评。  
公司1-5月主要经济指标均完成序时进度,新签合同序时进度93.97%,收入序时进度117.06%,利润序时进度63.48%,经营质量稳中向好,为全年经营指标完成奠定了良好的基础。为全力冲刺二季度,确保实现“双过半”,总经理解永强指出,一要时刻关注成本、利润、现金流等经营数据,在数据对比分析中,倒推问题根源采取针对性措施,着力提升经营质量;二要深入优化工艺验证能力,不断将“装备+工艺+服务”的经营理念做实、做强,提高装备产品的核心竞争力;三要强化项目预算管理,将项目运营过程中的各项费用和开支控制在成本范围之内,发现偏差及时采取措施,提高项目盈利能力;四要秉承“市场为王”理念,敏锐捕捉市场先机,精准、有效为客户提供技术方案,全力以赴保市场、保订单、保份额;五要以学习、培训为抓手,围绕技术提升、能力拓展、市场开拓等方面开展培训活动,不断提高全员业务素质,增强业务能力;六要做好安全防疫常态化工作,坚持安全防疫与科研生产两落实,切实保障公司转型发展稳定运行。       
公司经营班子、各部门负责人参加会议。